年初以来，永仁县坚持产业为要、项目为王，及早制订2025年重大项目攻坚行动方案，抓实固定资产投资项目全生命周期管理，全链条抓好重点项目谋划、前期、新开工、在建、竣工建设，综合施策、加强调度、克难攻坚，全力确保固定资产投资实现“开门红、全年稳”。

项目储备攻坚。围绕专项债券、中央预算内、“两重两新”等国家重点支持方向谋划2025年项目，内外结合开展项目策划、筛选，提高谋划储备项目数量和质量。紧紧围绕国家和省、州重大发展战略、发展定位、投资导向，谋划储备一批大项目、好项目，扎实抓好“十五五”规划重大工程项目谋划，确保全年储备固定资产投资项目超过100亿元。

项目前期攻坚。落实重点项目领导包联工作机制，抓实项目“开工、建设、达产”全周期管理，抓实项目前期工作，安排项目前期工作经费2000万元，争取上级前期经费1500万元，扎实做好可行性研究、初步设计、规划许可、用地预审、环境影响评价等专项工作，加快推进永仁大型灌区、云龙抽水蓄能电站等68个重点项目前期工作，力争年内全部完成审批销号。

项目争取攻坚。提前做好2025年超长期国债、中央预算内投资计划申报，充分发挥行业部门作用，积极争取水利发展资金、农业生产发展资金、车购税等中央财政资金支持，拓宽项目建设资金来源渠道。制定完善争资争项目清单，加大向上争取力度，力争向上争取资金不低于4.9亿元。建立政银企项目合作机制，定期推送重大项目清单，加强投贷联动，进一步拓宽项目投融资渠道。

项目建设攻坚。对全县重点项目实行跟踪管理，特别是列入省、州重点项目，强化时间倒排、任务倒逼、责任倒查，优化重大项目“红黄绿”三色调度预警机制。坚持领导包抓、部门跟进、现场办公等推进机制，点对点解决问题，确保总投资32亿元的全钒液流储能电站、总投资10亿元的小河、田房光伏等重点计划新开工项目顺利开工建设，确保总投资10亿元的农特产品深加工园区、总投资10.5亿元的班别等5个光伏等重点项目年内建成投产，不断提高重点项目的投资率、开工率、竣工率、达产率。

要素保障攻坚。坚持按照“要素跟着项目走”的原则，加大县级用地用林指标、环境容量指标等要素的统筹协调，切实落实好“一项目一清单”和职能部门提前介入的工作机制，每月通报工作落实情况，破除重大项目落地难瓶颈，确保重大项目用地保障率在95%以上，力争保持全州前列。健全完善项目联合审批、重大项目审批绿色通道等机制，最大程度提高审批服务效能，努力实现项目摘牌即开工、拿地即开工。