姚安县坚持从方式上创新、资源上整合、质量上突破，构建“三项体系”，有效破解党员干部教育培训中办班次数多但资源整合不够、培训内容多但重点聚焦不足、参训人员多但整体效果不佳的问题，推动党员干部教育提质增效。

构建“精细化”培训基础体系。完善县乡《党校建设管理办法》，探索制定《县乡党校教学评估制度》，夯实县乡党校规范化建设成果。主动加强与云南大学政府管理学院、云南民族干部培训基地联系对接，挖掘培养既有“理论味”又有“泥土香”的本土领军人才，充实师资力量。利用云南农业大学挂点联系的契机，探索“校地联合”办学模式，充分整合长征国家文化公园（姚安段）等本土党史、党性教育基地和技能实训基地，整合全县农业、科技小院、专家工作站等优质资源，提升办学条件。充分运用好承办西藏芒康培训班的经验，挖掘姚安县在乡村振兴、产业发展方面的特色，培养一批乡村振兴方面的本土专家，拍摄一批党员干部教育片，以精品思维打造精品课程，用身边事教育身边人。

打造“专门化”兜底培训体系。充分用好本土红色资源，邀请革命后代、非遗传承人开展讲传统、读家书等唱、讲、读、听多维度教学活动，教育引导广大党员干部从红色基因中汲取信仰力量。立足姚安县“一花二牛三星四能”四项重点工作的需要，系统谋划设置办公技能、产业培植、招商引资等重点班次，将“大班+小班”“长期班+短期班”有机融合，着力增强党员干部推动发展、服务群众、防范化解风险的本领。依托沪滇协作、云南农业大学等开展“点单式”培训，突出田间、厂房等户外实践锻炼。培训结束后由县委干教委统筹组织“无领导小组”面试考核，引导学员结合培训内容深入思考，督促培训成果转化。

建立“专业化”分类培训体系。针对关键岗位“量体裁衣”，通过“小班”培训模式组织党政正职领导干部到先进发达地区交流学习。开展“局长上讲台”活动，建立局长定期分享交流机制，参与“小班”授课，引导各单位主要领导成为本领域“行家里手”，成为“专家型”领导。不断丰富中青年干部培训载体，除邀请专家、教授等“客座”教师进行理论授课外，根据不同主题开展模拟招商会、模拟调解会等情境教学，让年轻干部知不足、找差距，提升综合履职能力。组织开展“头雁比学”活动，每年结合党建引领乡村振兴“五面红旗”争创开展村级党组织书记“擂台比武”，鼓励全县村（社区）书记解放思想、担当作为。