近日，省委办公厅印发了《关于2024年作风革命效能革命第一批先进典型的通报》，楚雄州《拓展增值政务服务 提升基层治理效能》入选，“四个一”改革模式得到省级肯定和推广。
一张清单明权责，激活“干”的效能。按需赋权添动能，制定《楚雄州乡镇行政职权基本目录》，全州103个乡（镇）平均承接赋权事项135项，承接率95.07%。厘清边界提效能，编制乡（镇）权责清单，健全乡（镇）职责准入制度，明确各县（市）不得以签订“责任状”、分解下达指标、考核验收等形式将工作责任转嫁给乡（镇）。同时，机制联保促长远。
一颗印章管审批，升级“统”的机制。推行只进“一扇门”，落实最多“跑一次”，拓展一网通“掌上办”，实现电子政务外网州、县、乡、村四级全覆盖，一部手机办事通上线20个方面1379个事项。
一支队伍管执法，构建“专”的体系。推进执法机构实体化，每个乡（镇）组建不少于5人的综合行政执法队，将县级派驻乡（镇）的行政执法工作人员编入综合行政执法队伍，开展联合执法。推进执法事项专业化，赋予乡（镇）10个领域163项行政执法事项，建立信息通报、案件移送、执法会商、争议处理等县、乡执法联动机制。同时，推进综合执法效能化。
一体协同强治理，配优“治”的资源。加强队伍整合，构建“综合执法+应急救援+基层治理”一体协同工作机制，组建规模不少于15人的乡（镇）综合应急救援队。加强资源整合、信息整合，构建上下联通、共享互通的乡（镇）综合治理指挥调度体系。
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