禄丰市优化市场资源要素配置，聚焦降本减负，强化服务提效能，持续优化营商环境，切实增强交易主体满意度和获得感。
推行全流程电子化不见面开标、远程异地评标。实行“零接触”投标、开标，实现投标人招投标全程网络操作，投标企业足不出户即可完成招标文件网上下载、投标文件线上递交、开标过程在线观看，在线发放中标通知书和在线签订合同。同时，开启远程异地评标全省工位“大循环”新模式，评标专家由过去的“面对面”转向“背靠背”，彻底打破之前评标专家“熟面孔”“老关系”“评委成常委”怪圈，从地域上将招标人、投标人和评标专家实施有效隔离，减少可能的人为干扰，让评审结果更有“精度”，节约了各方市场主体交易成本。
加大“减”的力度，在政企服务上突出企业满意。积极推行应用保险（保函）代替保证金制度，对1000万元以下的政府投资项目且企业无失信记录的，免收保证金，降低企业交易成本，有效解决传统模式下投标人资金占用时间长、投标成本高等问题，实现“降费、提速、减负”目标。今年1至6月，禄丰市公共资源交易中心工程类进场交易项目18个，157家投标人参与投标，制度性交易应缴投标保证金3181万元，其中138家投标人采用电子保函替代投标保证金，为企业释放资金3171万元。
强化责任服务意识，用“爱岗敬业”的匠心，延时服务显担当。为保障服务好全省工位“大循环”评标工作顺利开展，经常突破8小时工作机制的限制，提供“8＋N”小时不间断的交易见证保障服务，全心全意服务市场交易主体，助力招投标工作顺利开展。今年以来，禄丰市公共资源交易中心开展延时服务91场（次），累计时长261.9小时。
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