元谋县主动聚焦工程建设领域难点、堵点，积极探索建立项目落地“五步法”工作模式，打造“元速办”政务服务品牌，以微视角、小切口、实举措护航企业高质量发展。

提前介入服务，以专业指导树立企业投资信心。对有土地意向竞标企业进行跟踪服务，及时提醒指导企业完善申报材料，持续压缩审批周期，对重点项目按照一个项目对应一个工作班子的要求，由工作专班提前介入、主动服务，全链条分析项目落地环节及适用程序，逐项细化预期办理时间，梳理形成项目审批流程图，最大程度地做到时间利用最大化、项目速度最优化，为企业赢得领跑先机。

量身定制方案，以最优举措厘清项目时序。将项目建设细分为规划条件、土地条件、开工手续、要素保障四个部分，充分运用云南省工程建设项目审批管理系统，对重大投资项目立项用地规划许可、工程建设许可、施工许可、竣工验收等阶段的行政审批、中介服务、公共服务事项进行梳理，编制全流程落实计划表，量身定制全周期流程图，倒排节点、“挂图作战”。

推动联审联批，以服务创新降低企业时间成本。充分发挥元谋县企业重大项目帮办代办中心作用，由中心协调发改、自然资源、林业草原、水务、规划等部门窗口，提前介入，对相关资料进行预审，减少企业在部门之间往返奔波，做到审批事项咨询、办理、发证“一条龙”服务。各个审批环节法定时限合计90个工作日，并联办理时限可压缩至8.6个工作日，压缩率达90.4%，大幅度提升审批效率。

推行“容缺办理”，以改革破冰助推项目早日开工。深化“拿地即开工，签约即动工”工程项目审批制度改革，探索实行项目开工审批要件后置办理模式，突破现行施工许可管理办法，推行容缺办理、并联审批，允许建设单位在报审施工图并取得审查机构受理回执后，实行“容缺受理”，在不违反法律法规的前提下，允许企业一边补充材料一边受理审核，推动行政审批再提速。

全程帮办代办，以优质服务护航企业轻装前行。制定了一个项目对应一名责任领导、一个工作班子、一个牵头责任单位、一个工作方案、一套督查考评“五个一”项目工作机制，就项目选址、落地、协议签署、政策扶持等重大事项给予协助。为企业提供个性化、专业化、精细化的全产业链审批办事、产品营销、信息互动等服务，不断优化企业发展环境。