“干在实处，走在前列”大比拼工作开展以来，大姚县紧紧围绕州委战略和县委发展目标，创新工作举措，完善工作机制，全县上下形成你追我赶、争先进位、奋勇创业的生动局面，为经济社会发展提供强大动力。

推行“一线工作法”。该县按照“领导在一线带头，项目在一线推动，工作在一线落实，问题在一线解决，创新在一线体现，成效在一线检验”“一线工作法”要求，扑下身子，深入乡村一线，蹲点项目工地，盯项目、推工作，帮民困，解民忧，办实事。今年一季度以来，各部门深入到全县12个乡镇持续开展遍访农村群众、农村人居环境整治提升、“爱国卫生7+3专项行动”等工作，全县各级党员干部返回户籍所在地集中开展“基层大调研”“政策大宣讲”“成效大比拼”，做到听民意、解民忧，启民智、增动力，帮民富、助脱贫。

落实“4个一”措施。“一月一研判”。涉及州对县季度监测指标考核的责任单位，按月对各项工作推进情况进行分析研判，研究解决工作推进过程中存在的困难及问题。“一季一监测”。围绕州对县季度监测指标和县委、县政府年度及阶段性重点工作任务确定每季度具体考核事项，按季度进行考核，进一步压实责任，传导压力，形成了主动担责、全力攻坚的良好态势。“半年一督查”。由县大比拼办牵头对各大比拼参与对象半年大比拼目标任务推进完成情况、存在问题，以及季度考核未完成任务指标整改落实情况进行督查调研和考核评价。“年终一考评”。根据日常监测分析、季度监测结果以及年终考评结果，形成大比拼参与单位年度考评得分，考评结果与绩效、干部选拔任用挂钩。

建立“4项制度”。建立工作预警提醒制度。根据月 分析、季监测结果，对完成目标任务滞后、工作效果不明显的单位，提出预警和整改具体要求，被提醒单位的整改落实情况计入年度大比拼成绩。建立派单研究落实制度。州对县季度监测亮红、黄灯指标及被上级通报的事项，由县大比拼工作领导小组和县比拼办对县级分管领导和责任部门发出限期整改问题清单，明确整改要求，并切实抓好整改，确保取得实效。建立监测指标亮灯制度。季度监测指标完成情况通过亮绿灯、黄灯、红灯的方式进行。对完成、超额完成目标任务，或指标排前3名的“亮绿灯”；对接近目标任务，或排名中间的“亮黄灯”；对距离目标任务差距较大，或排后3名的“亮红灯”。建立领先和滞后加扣分制度。季度监测中综合成绩排前3名的在年终考评中分别加3、2、1分，排后3名的年终考评中减1、2、3分。

创新季度监测制度。由监测主责单位根据时序目标任务，确定本季度要完成的工作量，制定具体考核办法，考核办法以定量为主，减少以材料报送、台账准备等方式进行监测的考评内容。建立正负面清单加减分机制，工作中出现负面清单所列情形时由主责单位进行扣分，加分事项由各乡镇、各部门按季度进行申报，由大比拼办进行审定。季度监测指标完成情况采用亮绿灯、黄灯、红灯的方式进行。通过施行亮灯机制，形成乡镇、部门间互相比的比学赶超、奋勇争先全域比拼浓厚氛围。