2月27日，州委副书记、州长张文旺主持召开重大项目（10亿元以上）调度会议，深入学习贯彻省委、省政府关于“大抓项目、抓大项目”的工作部署，全面分析当前重大项目推进中的问题短板，研究针对性措施，确保全年投资目标高质量实现。

会上，州发展改革委通报了全州10亿元以上项目推进情况，10县（市）人民政府、州交通运输局、州水务局汇报有关情况。张文旺指出，今天的投资就是明天的供给，今天的项目数量就是明天的经济总量。要切实把思想和行动统一到省州党委、政府的工作安排上来，树牢“项目为王”理念，思想上要再深化，机制上要再健全完善，要素上要再精准高效，责任上要再扛牢压实，以项目为载体和抓手，凝心聚力推进项目，以大项目这一高质量发展的“强引擎”，为努力走在滇中地区发展前列提供“硬支撑”。

张文旺强调，要坚持“大抓项目”不动摇，高度重视、真抓实干，把上心体现在认识上，把上手体现在行动上，把上力体现在结果上。要坚持“创新驱动”不动摇，结合实际、善于学习，创新健全项目推进、项目管理等工作机制，创造性抓落实。要坚持“大拼服务”不动摇，以刀刃向内的勇气和自我革命的精神，以政府诚信、政府担当、政府效率，持续建设一流营商环境，营造一个良好的发展环境。要坚持“大抓落实”不动摇，认真践行省委作风革命效能革命要求，当好执行者、行动派、实干家，一抓到底、抓出成效。

张文旺要求，要按照“主动想”“扎实干”“看效果”的抓工作“三部曲”和“七天工作法”要求，盯着干、盯着办，抓具体、具体抓，在实践中推动项目工作迈上新台阶。要健全常态化调度、信息化督办、指标化激励机制，晒项目、比进度、比成效。要坚持要素跟着项目走，深入开展要素攻坚行动，强化资金保障，优化用地供给，做好项目服务。要树牢“全州一盘棋”理念，主要领导亲自抓，上下联动共同抓，部门协同合力抓，形成左右配合、合力攻坚的工作格局。

何文明出席。