2月8日至11日，楚雄州2025年重点项目现场观摩暨全州项目建设推进会议召开。州委书记张子建，州委副书记、州长张文旺，州委副书记、州委政法委书记崔同富，州人大常委会主任翁斌，州政协主席赵晓明带队深入10县（市）现场观摩重点项目推进情况。会议强调，要以更实作风“大抓项目、抓大项目、抓好项目”，守牢项目工作“主阵地”，以高质量项目建设支撑高质量发展。

楚雄州2025年重点项目现场观摩暨全州项目建设推进会议。记者 王洪 摄

张子建主持全州项目建设推进会议，并作点评和总结讲话。他强调，发展是硬道理，慢进也是倒退，推动楚雄发展没有旁观者、没有局外人，人人都是参与者、落实者、践行者，要清醒认识前有标兵、后有追兵的紧迫形势，切实肩负起加快发展的职责和使命，实施向上争资、招商引资、改革创新“三大”专项行动，设立经济发展“蜗牛奖”，强化“交账”意识，推动全方位发展、高质量发展、没有退路的发展，努力走在滇中地区发展前列。树牢项目为王，突出项目支撑要有力、项目投资要有效、项目结构要合理、项目招引要加力，处理好政府和市场的关系，扩大投资额、实物量、贡献度。

州委书记张子建率队到楚雄市云南药科院生物医药股份有限公司化学药制剂产研基地建设项目现场观摩。记者 王洪 摄

张子建强调，要以实绩论英雄，说到必须做到，围绕全州年度目标，确保承诺的项目投资、发展目标、要素保障、金融赋能、招商引资、“三争”工作、亮相履职、制度机制必须践诺，做到承诺必践诺、到期必兑现。

张子建要求，开局就是决战，战战都要决胜。坚持“一切围着项目干、一切围着项目转”，把每一项工作作为一场“战役”、把每一个项目作为一个“堡垒”，守牢项目工作“主阵地”，投身经济建设“主战场”，落实“一个项目、一名领导、一套班子、一个机制、一抓到底”的“五个一”工作机制，只为目标想办法、不为失败找理由，落实“一线工作法”“七天工作法”“三单制”，坚决打好“整体战”“阵地战”“歼灭战”“协同战”“督办战”。同时，要严格扎实做好森林草原防灭火工作，统筹安排好一季度各项工作任务。

州委书记张子建率队到永仁县新优农科蓝莓基地（一期）建设项目现场观摩。记者 王洪 摄

张文旺通报有关情况并作工作安排。他强调，必须刀刃向内、靶向发力，以“一问题一硬招”推动项目攻坚。针对“项目谋划浅表化”问题，要对标“链长制”经验，借鉴“链群配”模式，强化战略谋划精准度；针对“前期工作拖后腿”问题，要推进极简审批改革；针对“要素保障掉链子”问题，要开展要素攻坚行动；针对“推进机制碎片化”问题，要加强全链条闭环管理；针对“资金使用低效能”问题，要突出绩效导向管理，建立政府投资与银行信贷联动机制；针对“民间投资冷热不均”问题，要创新多元融资模式；针对“调度管理粗线条”问题，要深化数字赋能监管，搭建“楚雄项目云平台”；针对“监管责任悬空虚化”问题，要压实全流程“铁腕”监管；针对“专业人才严重不足”问题，要实施人才强基工程；针对“成果转化最后一公里”问题，要强化效益转化考核，以项目建设“加速度”强化走在滇中地区发展前列的“硬支撑”。

会上，州发展和改革委员会等6个州级部门作汇报；楚雄市、武定县作交流发言；禄丰市、永仁县作表态发言。

州委常委，州人大常委会、州政府、州政协领导班子成员出席会议。