楚雄州交通运输局通过一系列改革举措，将19项检查事项整合为“综合查一次”，实现9.25万份隐患工单闭环治理率达97%，涉企现场检查频次同比下降27.4%，企业满意度达98%，以改革“组合拳”破解涉企检查中存在的“部门多、事项杂、频次高”等难题，推动企业从“疲于迎检”向“安心经营”转变，实现了监管效能与企业获得感的“双提升”。

强化制度保障，推动检查从“无序”向“靶向”转变。聚焦企业反映强烈的多头检查、重复检查问题，从制度层面重塑监管流程。设立“企业安静期”，明确每月1日至15日为企业集中生产经营时间，从制度上保障企业安心经营，减少不必要的行政干扰。全面推行“综合查一次”，将分散在多个科室的19项检查事项进行跨领域整合，制定并公开年度联合检查计划，实现“进一次门、查多项事”。实施“分类分级”监管，创新建立基于企业信用与安全记录的“红、黄、绿”三色风险动态评价体系，对低风险（绿）企业大幅减少现场检查频次，实施信任监管，实现执法资源的最优配置。2025年以来，依托信用评价结果，对连续三年信用等级优良的企业，抽查比例降低50%。

深化科技赋能，推动监管从“人防”向“智防”跃升。率先建成并深度应用“楚雄州交通运输综合监管与服务平台”，打造智慧监管中枢。依托智慧监管平台、云南省机动车驾驶培训监管平台等平台的深度应用，通过“线上智能巡检+线下精准核查”模式，将监管触角从传统的“到企检查”延伸至“线上穿透”。2025年以来，平台自动生成并推送隐患工单9.25万份，闭环治理率达97%。非现场执法占比大幅提高，人均监管效率提升超150%，在实现监管“无时不在”的同时，确保对守法企业“无事不扰”。

坚持包容审慎，推动执法从“惩戒”向“引导”转型。牢固树立“执法就是服务”理念，构建以信用为基础的新型监管机制。推行柔性执法，公布《交通运输领域轻微违法行为不予行政处罚清单》，对非主观故意、首次违法且危害后果轻微的行为，优先采取教育、告诫等柔性措施。2025年规范涉企行政检查以来，共办理不予行政处罚案件667件，免罚金额119.96万元。优化信用修复，创新实施行政处罚与信用修复“两书同达”机制，在作出处罚决定时同步告知修复渠道与流程，主动指导失信主体纠正违法、修复信用。2025年全州归集共享交通运输信用信息2.45万条，累计指导完成信用修复69件。畅通政企沟通，建立重点企业执法服务台账，常态化开展“支队长（大队长）接待日”活动，认真办理12328热线投诉咨询，通过接诉即办、限时办理，及时回应企业诉求，通过12328热线回访，企业满意度达98%。