10月31日，记者在楚雄州重点领域改革典型经验推广媒体见面会上获悉，今年以来，我州坚持以改革解难题、以改革求突破、以改革促发展，以项目化、清单化、具体化、制度化举措推动重点领域改革落地见效，改革典型在促进思想解放、机制创新、示范引领中的作用愈加凸显。

抓统筹与建机制紧密结合。召开州委深改委会议3次，审议重要改革方案、文件16个，听取有关方面主要负责同志抓改革落实专题汇报5次。修订“两规则一细则”，制订年度工作要点、工作台账、议题计划、督导计划，部署改革任务168个、重点改革试点任务16项、督导评估14项，完善“清单+责任”督导机制，跟进整改，逐一销号。

抓改革与促发展紧密结合。深化国资国企改革，宇泽半导体、云南国钛金属先后入选中国独角兽企业榜单，云南国钛金属同时上榜全球新晋独角兽前十大融资案例。推进开发区管理体制改革，在全省首创“拿地即开工”模式，审批时限压缩至5个工作日；推出科技金融试点产品“创新指数贷”，庄甸片区获批省级新型工业化（医药）产业示范基地，富民片区获批省级新型工业化（光伏及半导体新材料）产业示范基地。推动民生领域改革，永仁县打造“平台式”承接、“管家式”服务、“授业式”学习的“幸福里”社区，提供用工13.4万人次，社区大部分务工人员月工资达4500元，现已建成“幸福里”社区4个，在建1个。

抓试点与树典型紧密结合。推进农业水价改革，元谋县被列为全国深化农业水价综合改革推进现代化灌区建设试点县，亩次灌溉用水较传统沟渠节水50%至85%，项目区亩均用水成本由1258元降至350元。开展高血压、糖尿病“两病”门诊用药保障和健康管理机制改革试点，我州成功创建国家“两病”门诊用药保障和健康管理示范城市。深化国有文艺院团改革，探索州级文艺院团、县（市）文艺院团改革和文艺交流合作“三条路子”，深化演出、用人、分配、考核4项制度改革。

抓协同与谋自主紧密结合。推进检验检测机构整合改革，实现检验检测由条块分割到系统集成、由财政输血向市场造血、由服务企业向服务产业转变，主要做法入选全国改革典型案例。推动基层行政管理体制改革，创新开展乡镇“一张清单明权责”“一颗印章管审批”“一支队伍管执法”“一体协同抓治理”实践，推动乡（镇）审批场所、事项、力量“三集中”，在98个乡（镇）社会治安综合治理办公室加挂“综合行政执法办公室”牌子，组建乡（镇）综合应急救援队。