在推进作风革命效能革命中，楚雄州创新工作举措，探索形成向下调研摸实情、向上对接争支持、向外招商增项目、向内聚力抓落实的“四向发力”，并将其贯穿到各项工作的全过程、各方面，以务实举措改进作风、服务基层、狠抓落实、提质增效。

向下调研摸实情。全州各级各部门形成在基层一线大抓落实的工作导向，各级领导定期到基层一线开展调查研究、现场办公、宣传宣讲、矛盾纠纷化解等，下沉一线真抓实干，自觉把办公室搬到园区、企业、项目点，主动研究解决问题并形成了一批高质量的调研报告，推动全州上下形成在基层一线大抓落实的工作局面。1至6月，州级领导下基层开展调查研究平均33.8天，基层一线现场办公平均9次；州级部门领导班子成员下基层开展调查研究平均30.9天，基层一线现场办公平均8次；县（市）党政“一把手”下基层开展调查研究平均54.2天，基层一线现场办公平均18次；76家州级单位制定的553项“三服务”清单落实进度达69%以上；全州各级领导接访下访1054次，化解信访问题894个。

向上对接争支持。全州各级各部门抢抓政策机遇，加强汇报对接，形成齐心协力、科学谋划的向上争取资金工作格局。州委、州政府主要领导多次率队到国家发展改革委、财政部、国家能源局等部委汇报工作，到省级财政、农业、林草等部门汇报对接，与多家省级银行业金融机构及云南农业大学、云南财经大学等齐聚共商，沟通央地、政企、校企合作事宜，协调解决重要工作重点产业重大项目推进中的困难问题。各级各部门、各专班工作组对土地、林地、环评、能评等要素保障工作中的问题进行清单化管理、项目化推进、责任化落实，积极主动向上汇报对接，加速优化项目审批流程，走好产业、项目落地“最先一公里”。1至6月，全州共争取一般公共预算上级转移支付资金150.8亿元，完成年度目标任务数180亿元的83.7%；向上争取项目73个，总投资422.01亿元，争取资金6.87亿元。

向外招商增项目。全州认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于加大招商引资和优化营商环境系列部署，聚焦招什么、怎么招、咋落地等问题，做实做细产业谋划、项目策划、招商计划，建立招商图谱和重点目标企业招引目录，有针对性推出州级重点招商项目169个、州级储备招商项目308个。州委、州政府主要领导带领楚雄州党政代表团，先后20余次赴北京、上海、江苏、四川等20余个省（市）拜访大企业、洽谈大项目。1至6月，州、县（市）开展“请进来、走出去”招商活动573次，累计签约项目165个，协议引资341亿元；州、县（市）党政“一把手”和州级行业部门负责人外出招商363次，成功签约项目109个，协议总投资415.02亿元，已落地项目62个，年度计划到位资金85.09亿元；累计促成1091个项目申报入库，协议投资总额1142.7亿元。

向内聚力抓落实。紧盯事关楚雄州长远发展的大事要事，大抓产业、大干项目，专班推进、攻坚突破，成立由州级领导担任专班组长的绿色钒钛、植物蛋白、生物医药等31个重要工作重点产业重大项目工作专班，建立健全工作汇报、调度、调研督导、工作会商等机制，制定推动项目落地“十六条”措施，探索建立“一、三季度集中陈述，二、四季度现场观摩”的重大项目推进及市场主体倍增机制，坚定不移谋项目兴产业促发展。对标省级配套制定出台系列三年行动实施方案、计划和任务清单35个，

根据产业发展和工作需要创新制定出台三年行动计划（方案）19个，建立健全“文件清单+出台清单+目标清单+责任清单+落实清单+问题清单”全过程闭环管理机制，绿色硅光伏、生物医药和大健康等系列三年行动计划加快实施。

通过持续深化“四向发力”推进作风革命效能革命“楚雄实践”，楚雄州各级各部门和广大党员干部服务意识不断增强、工作效能不断提升、干事创业氛围日益浓厚，转作风、提效能、抓落实、促发展的良好局面全面形成。2022年，推进作风革命效能革命工作考核居全省16个州（市）第1位。今年上半年，全州生产总值完成834.32亿元、增长5%，规模以上工业增加值增长5.5%，固定资产投资增长4.7%；集中开工项目510个，总投资470.95亿元，年度计划投资230.63亿元，目前已完工79个；实有市场主体29.43万户，较2022年底净增3.02万户，实有规上工业企业387户。